Il coaching funziona secondo alcuni principi base di semplice e

potente applicazione.

Consideriamo, per esempio,  la situazione one-to-one, in essa

si opera considerando tre macro aree di intervento:

• COMPETENZA
• RELAZIONALITA’
• AUTONOMIA

In esse si vuole verificare dove e se esiste una crisi di autogoverno.

Il coaching è quel rapporto dove fra coach e coachee si vogliono creare

• ALLEANZA
• ACCOGLIMENTO
• ASCOLTO

Il coaching è "un ponte" che coach e coachee creano fra presente incompleto e fututo desiderato, il coaching è un "porto sicuro" dove poter sostare per recuperare risorse e competenze

Il coaching si basa

• SULLA PAROLA le sessioni di lavoro sono quasi sempre a livello verbale,
• SUI FATTI ogni sessione di coaching si conclude con un lavoro pratico da svolgersi in proprio.

Tale lavoro pratico può essere:

• UN PIANO DI ALLENAMENTO oppure
• UN PIANO DI AZIONE

Essi saranno mirati al conseguimento di obiettivi, oppure allo sviluppo delle potenzialità.

Il coaching indipendentemente dal fatto che sia di sistema o individuale è parte integrante dello sviluppo e della crescita sociale ed individuale, in un ‘ottica umanistica, esistenzialista e creativa.

per i progetti di coaching organizzativo, vai a progetti e interventi.

defrancesco
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